央视专访刘强东_宁波风如科技发展有限公司  
关注官方微信
INDEX ABOUT
NEWS
PRODUCT
TALENT
INVESTOR
人力资源 / Talent
  社会招聘
  校园招聘
  人力政策
  招聘公告
  Q&A
联系我们 / Contact us
央视专访刘强东_宁波风如科技发展有限公司
联系电话 :400-100-0299
传真 :0515-88881999
邮箱 :zhny@dongyin.com
邮编:224003
地址 :盐城经济技术开发区希望大道南路58号
 
人力政策   当前位置 :首页 > 人力资源 > 人力政策
优秀的员工是公司最为宝贵的财富 。建设一支优秀的员工队伍是公司一贯的 、长期的 、坚持不懈的任务 。

一个理念
坚定人才第一理念  :培育精英之才 成就非凡之事

两条通道
综合考量个人个人特点 ,结合企业实际发展需要,设计员工发展管理及技术两条通道 ,分层级管理 ,做到人尽其才、人尽其能。

三项标准
员工的晋升遵循三项标准:认同公司文化 、岗位业绩突出 ,具备发展潜力 。

四大体系
1.制度体系 :公司建立《员工培训管理办法》《内部讲师管理办法》《外派培训管理办法》《入职培训管理办法》《培训资源管理办法》《专项培训管理办法》六大培训制度 ,确保培训工作的顺利实施 。设置优越的培养激励政策支撑培训成效落地,保证学员学有所专、习有所用 、用有所得,丰富多样的激励举措营造出奋进的学习氛围,员工充分吸收、分享彼此所长,公司整体工作能力平衡 、快速的提升。
2.课程体系:清晰的规划各岗位课程知识库 ,建立分层(高层 、中层、基层)、分类(技术、营销、质量 、制造及其它专业职能)的核心素质 、能力课程体系,有针对性 、系统性地开展培训 ,丰满的选修课程库,鼓励员工自行学习。
3.讲师体系:对内部讲师进行分级管理,设置预备讲师 、初级讲师、中级讲师 、高级讲师四个等级,不定期组织讲师交流沙龙 ,提供专业培训及各类户外学习交流活动 ,保证内部讲师团队活力 ,从源头提升培训质量 。
4.评估体系 :秉持以应用实绩评估培训效果,分学习 、应用 、绩效改善三层进行培训效果评估 ,应用结果紧密结合激励政策 ,坚持以价值贡献回报员工,回报包括物质  、荣誉和发展机会,引导员工学以致用 ,为公司创造更大的价值。
  央视专访刘强东_宁波风如科技发展有限公司©2016
电话:400-100-0299 传真:0515-88881999 邮箱:brand@dongyin.com
地址 :盐城经济技术开发区希望大道南路58号 邮编 :224003
使用条款 | 隐私政策