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系统内训让培训变得有价值
发布时间 :2016-07-27 14:19 查看次数 :
系统内训让培训变得有价值
    所谓“系统内训” ,是指培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,针对不同的岗位,级别 ,制定相应的具有培训时间 、培训地点  、培训内容的充分灵活性 ,系统性和规范性的系统化的培训体系 。系统内训可以按照企业的个性问题设计培训提纲 ,运用案例 。贯穿评估于整个培训环节  ,运用培训来解决企业的实际问题 。它的要点在于根据企业的实际情况 ,基于企业的现实,提出基于战略的渐进性系统解决方案之后 ,通过系统内训达到 :传递知识;提高能力;解决问题;建立学习型组织一步一步帮助企业达到能够操作的水平,一步步实现企业预期的战略  。

      系统内训课程体系 :

      系统内训大致分为三大系列:基本技能 ,管理技能,岗位技能

      基本技能 :新员工入职培训;核心能力课程

      管理技能:初级经理人培训;中 、高级经理者培训;决策者与领导者课程

      岗位技能:销售管理系列;市场营销系列训;客户服务系列;人力资源系列;财务管理系列;生产管理系列;技术开发系列;行政管理系列;物流管理系列 。

      系统内训相对于其它培训方式的优势 :

      系统内训以“关注企业、注重方法 、关注全面 、注重实效”为主要特点 :

     (一)从企业诊断入手:

      传统培训主要是面向个体 ,关注个人成长;而系统内训关注企业整体,以问题解决为导向 ,直接指向企业中存在的问题并与学员一起探寻解决方法 。我们通过详细的咨询诊断调查,利用自身专业咨询研究机构实力 ,有针对性的设计实用性培训课程  。个性化服务也是我们一贯保持的培训风格  ,我们不设置标准课程内容 ,而是根据企业的实际情况进行相应的调整 ,为企业开发量身定制的具有针对性、实用性的培训课程 。

     (二)针对问题的课程设计 :

      首先会对受训的企业做人力测评 ,针对诊断出的具体企业问题 ,借助先进的管理咨询工具和培训收益量化评估体系 ,结合企业发展的实际情况,提供实效性的系统内训评估报告和解决方案,使得培训收益切实有效地体现于企业员工及工作实效中。系统内训不仅传授知识和提供答案 ,更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法 、工具  ,期望学员能够独立以最佳的方法解决企业中存在的问题。

     (三)可实施的交付成果

      传统培训方式交付给客户一本学员手册,有时还有一份教师讲义,成为参训者个人的参考资料 。与传统培训方式不同,系统内训交付给客户的是一套企业的实施规范和操作手册,这是企业的积累  ,并且可以不断复制和传承。在培训过程中  ,有专门安排班主任学习和监督课程秩序 ,设置快乐基金 ,让学员在快乐中提升自己 。

     (四)按效果付费 ,注重实效

      讲师的配置工作是系统内训的重要环节,针对不同岗位 ,不同年龄阶段 ,不同级别的学员,安排相应的讲师。系统内训的讲师具有实际咨询经验 ,并拥有精彩的咨询案例库,培训中将以相近的案例为主线 ,引导学员提高自己解决问题的能力  。

      系统内训流程严谨 ,鲜明,对每个培训过程进行量化 ,每次培训结束时  ,增加了学员评分环节 ,遇到问题立刻解决  ,及时考核培训效果 。