福建海源自动化机械股份有限公司

01.新闻在线

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2012年1月 出版

从兔到龙

 

  在兔年里,刚披上新衣的海源尽管没有跳得象预期的那么远,但基本完成了公司远期计划里重要一年的规划目标 。龙年已经到来,面临着经济大环境恶劣之年 ,能否有新的转折 、大的飞跃,这考验着海源人的智慧和能力  。23年的经营技术沉淀  ,已经成就了今天能在恶劣环境中求发展的与众不同的海源素质!进入“十二五”的第二年,也是二次创业的关键之年 ,我们不能再沉浸在往日成绩中,更不要背上过去某些失败的包袱,只有积极面对新的起点 ,迎接新的挑战,才可能有更辉煌的未来。进入龙年的海源人 ,你的思想是否真正做好了准备?
  龙年伊始,根据新的环境变化 ,公司战略进行调整,管理架构及人事也进行新的布局 。创新 ,质量 ,成本 ,绩效管理是龙年经营的主旋律 。做优做强,稳健的主业发展 ,是海源的根本。创新让海源有了做大的机遇 ,也面临着巨大的挑战  。今年是计划大规模发展的关键之年,海源人必须继续保持艰苦奋斗的二次创业精神,克服经济环境不佳 、人力物力成本上升造成的困难 ,珍惜时间 ,提高效率,让公司在龙年有新的腾飞 。
  面临目前的形势 ,与许多企业相比 ,海源已很幸运 ,我们的机遇大于挑战。我们应该珍惜这个来之不易的机遇,少计较个人得失 ,多关注公司利益前途,把公司真正作为人生长久发展的重要平台 ,去施展各自的才华 ,最大程度发挥团队的力量 ,努力创造人生不凡的篇章。海源容不得短视的 、不作为的员工 ,更容不得不顾公司及别人利益 ,自私自利的员工 。对事不对人的“疾恶如仇,疾慢如仇”理念 ,也应成为海源和文化的一部分。
  龙的家在海  ,龙年是海源幸运年,也是美好期待之年  。我坚信在优秀海源人的共同努力下,厚积创新的海源之龙 ,一定会腾飞得更高更远!

董事长兼总经理/李良光